• Teilbereiche des Lehrganges
• Betriebliche Produktionsfaktoren
• Führungsebenen
• Der Regelkreis
• Elemente des Regelkreises
• Das kybernetische Modell
• Beispiel: Regelkreis Lagerverwaltung
• Träger von Führungsentscheidungen
• Leitung einer AG
• Der Preis des Mitbestimmens
• Handlungsvollmacht und Prokura
• Grundlagen betrieblicher Entscheidungen
• Arten von Entscheidungen
• Unternehmensziele und Unternehmerverantwortung
• Planung und Improvisation
• Fristigkeit der Planung
• Arten der Planung
• Planungsgrundsätze
• Vollständigkeit
• Genauigkeit
• Kontinuität
• Flexibilität
• Wirtschaftlichkeit
• Eindeutigkeit - Einfachheit - Klarheit
• Interdependenz der Teilpläne
• Netzplantechnik
• Aufgaben der Organisation
• Grundsätze der Organisation
• Aufbauorganisation
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• Aufgabensynthese
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• Ablauforganisation
• Managementprinzipien
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• management by delegation
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• Organisationshilfsmittel
• Aufgaben der Kontrolle
• Arten der Kontrolle
• Kontrolle in der Buchführung
• Kontrollinstrumente
• Organisation der Kontrolle
• Interne Revision
• Controller

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